物业公司安全的通知
在当今社会生活中，需要使用通知的情况越来越多，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。相信写通知是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的物业公司安全的通知，仅供参考，欢迎大家阅读。
物业公司安全的通知1公司各部门：
为不断提高各项目安全防范能力，优化各项目安全布防，为业主提供更优质、全面、专业的.物业管理安全服务，决定对Z城、Z园及Z园进行一次安全评估，具体安排如下：
一、各项目评估时间及地点：
4月11日下午14：00-18：00 Z花园
4月12日下午14：00-18：00 Z城
4月13日下午14：00-18：00 Z园
二、参加评估人员：
XXXXXX、被评估项目经理/经理助理。
三、评估依据：公司安全评估指引
四、评估方式：现场评估+会议评估
五、其他事项：
1、请各物业服务中心提前做好即将接管区域的安全布防，并纳入项目整体安全管理方案中，以便评估。
2、请各物业服务中心提前安排好评估场地。
3、各物业服务中心要根据评估结果及时对本项目安全管理方案进行优化。评估结束后，由安委会汇总各项目评估意见，并跟踪、验证落实情况。
请与会人员提前安排好手中的工作，准时参加勿误。
z物业管理有限公司品质管理部
签名：z
二○**年*月*日
物业公司安全的通知2物业公司关于做好秋冬季节安全防范工作的通知提要：保卫部督察一个月至少对各管理处（S地区）宿舍进行一次宿舍的安全检查，对安全工作落实不到位的管理处要及时通报
物业公司关于做好秋冬季节安全防范工作的通知
*物管〔20xx〕**号 签发人：Z
各分公司、部门、管理处、办事处：
秋冬季节是火灾事故的多发季节，为了确保公司各项安全措施落实到位，杜绝恶性事故的发生，请各部门结合自身实际情况，认真检查安全隐患，积极整改，现将有关事项通知如下：
一、员工宿舍安全管理
1、各驻外机构、管理处要制订和完善宿舍安全管理制度。
2、管理处主任和安全主管要定期检查本管理处员工宿舍安全用电情况，并作为周例会一项重要工作进行汇报、讲评。
3、对员工做好安全教育和培训工作，加强实操训练，掌握急救和自救技能。
4、宿舍内禁止使用电热炉、热得快等电器，禁止在宿舍使用煤气做饭。
5、对电线老化和插头、插座、线路接口等容易发生短路的地方及时维修、更换。
6、D工业区和W工业区督促各厂商对员工使用的电器设备进行检查和配备，避免员工违章乱接电线和乱接设备。
二、工业区厂商的安全管理
1、对重点安全隐患单位，一要做好沟通；二要限期整改；三要监控、备案；四要取得消防部门的支持，加强整治力度。
2、定期组织工业区厂商值班人员进行安全知识、技能培训，利用工业区宣传栏做好火灾预防知识普及宣传。
三、职能部门要做好安全监督、检查、指导工作
1、保卫部督察一个月至少对各管理处（S地区）宿舍进行一次宿舍的`安全检查，对安全工作落实不到位的管理处要及时通报。
2、总办、品质部、保卫部十月上旬将对员工宿舍安全防火进行专项检查，并及时通报检查情况，对安全工作落实不到位的单位，公司将追究相关负责人的责任。
四、利用《保安园地》积极做好安全用电和消防安全的宣传和引导工作。
五、驻外机构应根据地域、气候差异，切实做好各项安全防火工作，特别是用电用气的安全防范工作。
特此通知。
*物业管理有限公司
二○**年*月**日
主题词：安全防范 工作 通知
抄送：集团行政管理部。
20xx年*月*日印发
物业公司安全的通知3公司各项目部、各部门：
为了加强春节期间的安全管理工作，防止各种安全事故的发生，确保业主及全体员工的人身财产安全，现将有关事项通知如下：
1、切实安排好节日期间的值班工作。项目负责人如节日期间离济，请指派专人作为项目临时总负责，并尽早返回。务必安排好项目值班人员，保证通讯工具信息畅通，确保节日期间的安全及各项工作的有效开展。
2、认真做好节前安全大检查工作。各项目应对所属区域内进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查，发现问题及时整改。注意设备设施安全，加强巡检并作好记录，如存在重大隐患须及时向公司及甲方提供报告。注意加强夜间值班和白班的'管理，加大巡查力度，防止火灾、盗窃事件的发生。
3、加强员工安全教育，提高员工安全防范意识，对相关员工进行消防操作和流程培训，注意员工宿舍、用电安全。
4、各项目（尤其是小区项目）应指定烟花爆竹燃放区，远离人群密集、车辆停放区域或化粪池等，并在显要位置张贴温馨提示，项目应安排专人做好燃放烟花爆竹的监督管理、秩序维护工作。
5、做好车辆安全管理工作。各项目应严格执行车辆管理规定，切实加强出入车辆的控制、管理工作，并做好登记、巡查记录。要指挥车辆停放在指定位置，不得妨碍交通、堵塞消防通道。要时刻保持高度警惕，杜绝车辆失窃事件发生。
望各项目认真落实上述工作，加强安全管理工作的组织实施，加强监督检查和指导，及时协调、解决出现的突发问题，确保春节期间各项工作顺利开展。各项目负责人作为项目安全管理第一责任人，如在节日期间出现任何安全及值班质量问题，公司将对项目负责人进行严肃处理，并将影响本年度项目及个人所有考评及经济奖励。
此通知！
zz物业管理有限公司
20xx年1月**日
物业公司安全的通知4尊敬的各位业主（住户）：
您好！
在此春节即将来临之际，管理处全体员工向您及您的家人致以节日的问候！并对一年来您对物业工作的大力支持表示衷心的感谢！
节日来临，部分业主会选择出外旅行来欢庆节假日。但是随着季节变换，气候的干燥和寒冷，防火防盗工作迫在眉睫，为避免给您带来不必要的麻烦，防患于未然，我们向您提出如下温馨提示：
一、燃放烟花爆竹时要远离有禁放标志的地区，小区内不 ……此处隐藏4550个字……宣传和教育工作，使其遵守国家法律和学校相关秩序要求，不得发生任何与学校相关的'违法事件和学校认定的违章、违纪事件。
3、各项目应关注所管辖区内商户所举办针对性促销活动的现场秩序和人员安全，发现隐患应当及时制止并通知相关部门进行处置。
4、要求各项目对所管辖区域开展一次区域环境的检查和清理整治工作，重点检查和整治卫生死角等情况，排除各类有损学校形象的环境问题。
二、高度重视，落实责任
按照与各项目签订的《治安综合治理目标责任书》约定，包括但不限于其中条款，凡校庆期间的安全事项，各项目经理均为安全工作第一责任人；各项目要将做好校庆前夕和校庆期间的安全工作作为一项重要的政治任务来抓，切实做到安全稳定意识深入到人、安全工作责任落实到人、安全防范压力传导到人。
三、齐抓共管，加快落实
各项目应将自查和整改的书面记录，经本项目经理及主管领导签字后，于3月17日17：00前报送至综合办公室，同时报送电子版至邮箱：（**）。逾期未报的，将根据公司制度对项目经理予以考核。
特此通知
综合办公室
物业公司安全的通知15为了认真贯彻执行现阶段国家和地方有关的建设工程政策、法律、法规和行业标准规范。落实本年度集团公司提出"改革发展年"制定的经营指标、工程管理和创优目标等各项工作，实时掌握各工程公司和项目部的管理及现场施工状况，结合"强化红线意识，促进安全发展"为主题的"安全生产月"和"安全生产万里行"活动开展要求，有效促进各项目工程经营管理、安全文明、施工质量等工作。经集团公司领导研究决定从6月16日起开展第二季度项目工程安全生产、质量及经营管理综合大检查。现将检查领导成员、依据和内容、要求和时间通知如下：
一、本次检查领导小组成员：
组长：xx
副组长：xx
组员：xx。
（具体参与检查人员根据实际情况组成另行通告）
二、检查内容：
（一）、项目部检查
本次检查依据现阶段施行的经营管理、安全文明、施工质量管理标准及建设工程相关的强制性条文规定，集团公司内部相关制度、文件、经责制考核要求和再创全国"安康杯"竞赛优胜单位目标进行；重点突出以下几个方面：
1、经营管理：
①有关法律、法规、规章制度执行情况，重点检查项目备案、合同履约和分包管理及项目负责人带班制度的执行情况；
②项目部和分包单位人员的实名制登记管理及在岗履职情况；
③项目部相应管理岗位职责、制度的执行情况；对管理人员、施工人员和分包队伍明确的岗位责任和目标考核制。
2、技术管理：
①新标准、规范的实施情况；
②总施组、各类专项方案的编、审、批和方案实施前的交底及现场实施情况；
③工程项目"四新"技术的`应用、推进和QC领导小组的建立及课题实施情况。
3、工程质量：
①新规范《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-20xx）进行宣贯；
②检查工程技术资料隐蔽工程的验收，检验批、分部分项工程、单位工程的及时记录、验收、整理和报监，以及工程联系和设计变更的管理情况；重点检查现场施工原材料的质量形检报告、材料进场复试是否与施工同步、施工计量器具的鉴定和砼试块标养室运行及同条件养护的执行情况。
③检查施工质量的创优目标和方案及实施情况；重点对施工现场钢筋、模板、预埋管线安装和建筑结构实体质量及观感检查。
4、安全文明：
①施工安全、职业健康安全、文明施工情况；重点检查管理人员和特殊工种持证上岗及专项活动的开展情况；重点对现场安全措施、重大危险源和重点区域消防管理进行排查，包括项目部根据施工进度对重要设施的复验情况。
②根据施工现场安保体系运行要求，对施工管理安全台账资料进行检查；重点检查职工教育、交底、班组活动，重大危险源监控，高温、防台防汛工作前期筹备、现场实施和"安康杯"竞赛活动开展情况以及大型设备运行情况等。
③根据地方建筑施工安全质量标准化达标考核工作，检查工程项目安全文明创优达标措施方案的制定和实施情况。
5、大型设备：
①资料方面重点施工机械设备是否建立台账管理，主要设备是否提供进场验收记录，市外起重机械设备使用许可证完善是否齐全，分包方的月检和维护保养记录工作；
②现场方面重点对塔机、施工电梯、物料提升机等设备基础、护着、安全防护设施、保护装置、限位开关、传动部件进行检查。
6、综合管理：
①项目部主要管理人员的持证情况、社保缴纳情况和岗位培训情况；
②项目部印章保管和使用登记情况，集团公司内部文件的收发登记和流转情况；
③对照集团公司"三合一"管理体系要求，检查体系资料建立和完善情况，内、外部文件要求的执行情况及信息化管理开展工作。
二、工程公司检查：
1、检查经营投标承接业务跟踪和财务管理情况；施工合同履约、项目施
工完成产值和施工进度管理的跟踪情况；
2、对隶属项目检查和交底记录情况，创优工程检查和实施过程的跟踪情况；分部分项、单位工程和竣工验收及相关工程资料信息的建立情况；
3、集团公司文件签阅转发和执行情况，管理人员配置和责任考核落实以及信息化工作开展情况等。
三、检查要求：
(一)、各工程公司主负责人和质安管理人员全程参与所在隶属项目工程的检查，各项目部项目经理（或负责人）及项目部五大员等相关管理人员必须按时陪同检查组人员参加本项目综合大检查，特殊情况项目经理（或负责人）不能到位事先应提前一天向检查组组长请假；
(二)、受检单位负责人应向检查组介绍本单位工程建设进度和合同履约情况；质量、安全生产管理及创优工程实施情况等；检查组负责人应当介绍检查组成员、检查分工；检查完毕参与检查组成员应向项目部告知检查结果；检查记录双方签字确认，必要时现场可做出处理意见；
(三)、项目经理或主要负责人未经请假批准，不参加或不配合本次检查活动的，检查组负责人可直接作出20xx元处罚的决定，造成恶劣影响并按集团公司有关规定处理；
(四)、本次检查对合同总价为3000万元及以上或10000m2及以上的工程项目实行考核评分；其它工程项目采用通报形式考核；
(五)、工程公司管理工作的检查以年初签订的责任制考核为依据。
各受检单位应认真落实专人负责制，针对本次检查要求进行自查自纠，及时整改存在的隐患和问题。凡本次检查中存在重大工程质量和安全隐患的工程项目，在对其进行内部通报的同时按集团公司相关规定严肃处理。
上海xx建设集团有限公司
xx年xx月xx日
