项目策划

项目策划经典【4篇】

近年来随着人们对家庭装修风格的要求不断提升，在瓷砖的选择标准上也开始多元化，例如有的是希望瓷砖美观大方，而且与居室风格实现统一性。而有的人则希望瓷砖的质量上乘，并且在环保方面有着很好的表现。瓷砖属于一次使用长期获益的产品，很少有家庭在装修完成之后再进行瓷砖的更换。而众所周知作为瓷器大国，我国的陶瓷品牌可以用浩如烟海来形容，但是真正在市场上受欢迎的还是那些有着悠久历史的老品牌，例如景德镇陶瓷、龙泉陶瓷、博德精工、东鹏陶瓷、马可波罗、金舵陶瓷、特地陶瓷、能强陶瓷等等，还有很多时尚的后期之秀。但是在品牌选择上高端营销推广平台鹿豹座的经验表明，网络宣传做的较好的品牌，是最受欢迎的品牌。

那什么样的推广方式最符合消费者的网络行为呢——“十大品牌”推广。

互联网用户购买陶瓷产品时，会习惯性从互联网上搜索该产品的知名品牌、十大品牌、品牌排行榜，根据品牌知名度对选择产品做购买参考。所以“十大品牌”是打开品牌知名度，树立品牌形象最有效的方式。

鹿豹座可根据您的品牌创建各色榜单，如“20xx中国十大陶瓷排行榜”“性价比最高的十大点陶瓷排行榜”“20xx最受欢迎的十大陶瓷品牌”等，从中植入您的品牌。让各个榜单上面都能够看到您品牌的产品名称。

网络推广 事件营销 影视宣传 综艺植入

那么如何将含有您品牌的“十大品牌榜单”传给给受众呢？

首先是新闻软文，新闻软文一方面在专业媒体和新闻媒体上发布，其影响面较广，权威性较强，另一方面与时事结合较好，关注度更高。鹿豹座拥有多元化的.媒体发布渠道，可以保证您的新闻软文第一时间发不到各大专业网站上面。

其次是百度优化，所谓的百度优化自然是通过百度旗下的各个模块，通过文库的方式进行产品的详细介绍，完善产品信息。通过问答的方式，与网友针对品牌进行充分的交流，通过百科的方式优化品牌的关键词，这样在百度搜索引擎上面形成强大的宣传网络，覆盖产品的全部信息。

另外很多陶瓷品牌除了热衷于百度和软文之外，也希望通过微信、微博等互动社交媒体，或者是自媒体的方式来宣传产品，这些媒体有着较强的圈子影响力，在圈子文化盛行的今天，能够让人们感受到品牌与消费者之间的近距离接触。这也是高端营销推广平台鹿豹座正在积极推广的，多元化有信息平台发布体现出来的综合优势。

目录

第一章 总 则

第一条 目的

第二条 依据

第三条 编制原则

第四条 组织机构

第五条 基本组成

第六条 适用范围

第七条 使用原则

第二章 项目整体策划

第八条 工程概况

1、工程概况

2、主要工程量

3、重点难点工程

第九条 项目面临的'形势

1、项目面临的优势和机遇

2、项目面临的劣势和风险

第十条 管理思路、方针和目标

1、管理思路

2、管理方针

3、管理目标：

⑴ 质量管理目标：

⑵ 环境管理目标

⑶ 职业健康安全管理目标

⑷ 进度目标

⑸ 经营目标

⑹ 履约目标

⑺ 技术创新目标

⑻ 廉政建设目标

⑼ 创优创誉目标

⑽ 资源管理目标

第十一条 项目管理的主要举措

第十二条 项目组织机构设置和职责说明

1、施工段落划分

2、组织机构框图

3、管理工作领导小组

4、工作流程图

5、领导分工和各部门职责：

⑴ 机构组成

⑵ 领导分工

⑶ 部门职责分工

⑷ 分经理部职责

第十三条 项目制度建设策划

第三章 项目专业策划

第十四条 项目行政后勤策划

1、项目经理部策划

⑴ 办公生活区：

2）企业文化建设

3）业余活动开展

⑵ 中心试验室：

⑶ 施工用电用水：

2、施工分部驻地建设

⑴ 拌和场策划

⑵ 预制场策划

第十五条 人力资源策划

1、经理部各部门人员配置和施工分部人员配置计划

2、人才培养策划

第十六条 进度管理策划

1、进度管理制度

2、影响进度的因素

3、应对影响进度因素的组织措施

第十七条 质量管理策划

1、管理思路

2、管理工作流程

3、质量管理方针

4、质量管理体系

⑴ 质量管理依据

⑵ 质量宗旨

⑶ 质量目标

⑷ 工程质量管理体系

⑸ 工程质量分级责任制

⑹ 现场工程质量工作制度

⑺ 工程质量缺陷及事故报告、调查与事故处理 ⑻ 工程质量事故处罚

⑼ 现场施工质量管理和现场监督管理

⑽ 不合格品控制管理

⑾ 预防措施管理

第十八条 技术管理策划

1、施工设计文件、图纸

2、设计文件及技术资料管理制度

3、施工测量

4、施工组织设计及变更设计

5、技术交底

6、材料计划

7、全面质量管理

8、竣工文件编制制度

第十九条 安全管理策划

1、安全管理工作流程

2、安全生产责任制

3、安全生产例会制

4、安全技术措施经费保障

5、危险源辨识与风险评价

6、管理方案及控制措施的制订

7、安全检查

8、应急准备和响应及救援预案

9、职业安全健康事故报告、应急救援和调查、处理

10、职业安全健康事故分类

第二十条 环境管理策划

1、环境管理组织机构

2、环境管理保证体系框图

3、环境管理措施

第二十一条 物资管理策划

1、管理思路

2、项目物资管理总体流程图

3、计划管理

4、采购管理

5、物资采购与管理流程

⑴ 局控物资的招标采购管理工作流程

⑵ 甲供、甲控材料的收、发、运及验收保管流程

前言

随着汽车迅速进入千家 ……此处隐藏4277个字……房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，嫌油不多，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。

5、大学生厨房室内的装饰：可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

三、组织人员 管理制度

1、我们将顾客分为大、中、小规模。

大规模（20-40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

小规模（1-10人）：随时安排厨灶。

2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

四、市场

1、市场营销

①宣传

我们将通过传单、海报、校论坛、个大学生的qq群，和大学生中的关系网来宣传。我们将邀请各院系的一些好朋友相聚到一起来免费体验一下在我们“大学生厨房”中的自由、快乐和满足感，请他们为我们“大学生厨房”做口头宣传。

②客源

既然我们“大学生厨房”的饮食和体验快乐而设计的，那大学生就会有各种各样的理由喜欢我们“大学生厨房”。

A、 在同学面前一展自己的厨艺。

B、 请自己的好朋友到“大学生厨房”里为自己做一顿香喷喷的美食。

C、 某两、三个男女寝室在这里可以搞个厨艺联谊，不会做菜的`顺便学学。

D、 有外地来的同学，让他/她炒炒家乡菜，尝尝鲜。

E、 不满意外面餐馆，也不满意食堂，还不容易自己弄。

在大学生厨房这样轻松自由的环境里，在一个像家里一样可以出入的厨房。我们不仅是吃了一顿饭，更重要的在这个过程里，我们体验到了自己动手的快乐。一起动手的快乐，这里真的就是大学生们自己的厨房。所以有这样多的收获，我们大学生厨房的顾客将络绎不绝。每一年都将有新生的到来，来尝鲜的同学也将连续不断。

③既然大学生厨房是为大学生餐饮和娱乐考虑，那么可以扩展搭配盈利服务，可以出租烧烤工具，卖烧烤配料。卖饮料、啤酒、干菜等易存储的菜类干货。也可搭配免费服务，提供怎样做菜的一类书籍和营养搭配的书籍。

2、市场前景

现在看来，还没有同我们“大学生厨房”这样的规模来出租厨房给大学生一样结构、形式的店，即使有、也只可能是将大学生自己做饭菜当成是一种娱乐的形式。所以我们“大学生厨房”是独特的。大学生们都有一种想体验社会实际，体验自己动手的快乐，也想体验新鲜的积极分子。所以我们“大学生厨房”的前景广阔，全国这么多高校（本科、专科、职业学校）那将是多么广阔的连锁空间。也重视“大学生厨房”在学生中的关注度，信誉度来横向发展其他服务，做到大学生厨房的横向连锁。

3、战略目标

⑴近期战略目标，在各地不同几所高校周围都建立一个学生厨房。认真组织好内部结构，为学生提供一个方便、舒适、自由、实惠、干净的饮食、娱乐的空间，用自由和洁净来赢得大学生们烹饪就餐的舒适，让他们感觉来了就再来，再来，就想天天来。在半个学期内，在所靠近的学校宣传的众所周知，把名声打造的有界碑，在此期间盈利15%。

⑵近期战略目标：在名声、信誉、关注度都建立很好的基础上可发展更多城市，更多高校的“大学生厨房”，也可横向发展，让“大学生厨房”成为一个品牌，开展其他服务大学生的行业。

五、投资分析

固定成本 2500-3200元/单元。

可变成本 （房租、水、电、油、粮）3000-7000/单元/年

煤气 600元/月/单元 雇佣人员900/月/单元

年总收益 20xx-6000元/月/单元不等

因为它的不稳定性，不好估计利润的标准值。估计有半年的时间收回成本，半年时间来盈利。 投资形式可以是合资，也可以一个人投资，“大学生厨房”一年的成本大约在2-2.5万/单元之间。所以大学生投资利润的前景是客观的

六、大学生厨房的SWTO分析

Strength:

①目前还没有出现像大学生厨房一样结构单一、独特的店，所以同行业竞争较少。

②随意性，它比食堂的饭菜更多选择，顺从顾客自己的爱好。它比餐馆更卫生、更实惠，让人放心，它比任何地方都自由。

③灵活性好，适应于客源的淡季和旺季。“大学生厨房”结构简单。灶台都是可移动的，桌椅也是可移动的，而且又是以单元制的（一个厨房、搭配一个餐厅），在同学们放寒、暑假时，可以减少几个单元，缩小规模，减少可变成本（电费、水费、房租费……）

④适应性好，能面对不同时期的冷热情况，当期终考试临近，同学们都整天忙于复习功课，迎战期终。这时，“大学生厨房”可能会明显的变冷清，这是，在一定的信誉度和关注度的情况下，而且又靠近学校，我们可以雇佣一个兼职厨师。在短时间内提供餐饮服务，不至于期终期间而变得冷清或产生损失。

Wealth:因为他是一种服务性的项目，所以不太稳定。

Opportunity:同学们都以一种新奇的心情进入“大学生厨房”，以一种轻松地心态享受“大学生厨房”，可以有很大机会纵向发展，和横向发展。

Threaten：因为大学生成本少、形式新颖，所以模仿者将紧随着产生，这以后反倒成为一种强大的竞争力量，所以严谨的工作管理安排和不断地创新改革是很重要的。

综合SWOT分析来看，“大学生厨房”应该确保洁净、自由。组织者以严谨的态度来做好各项管理工作。以诚信作为根本，让同学们信赖。在此基础上，时时保持创新改革的思想来灵活运转它。才能长久地存在并发展。